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為貫徹上級有關國企改革三年行動的重大決策部署，市產(chǎn)業(yè)集團完成了柳州五星百貨股份有限公司、柳州工貿(mào)大廈股份有限公司等7家所屬企業(yè)的經(jīng)理層任期制和契約化管理簽約工作。

根據(jù)國企改革精神及完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度要求，由產(chǎn)業(yè)集團各所屬企業(yè)董事會授權企業(yè)董事長與總經(jīng)理簽訂崗位聘任協(xié)議、年度和任期經(jīng)營業(yè)績責任書，同時企業(yè)總經(jīng)理與其他經(jīng)理層成員簽訂相關協(xié)議，對經(jīng)理層成員任期、職責范圍、年度及任期績效責任指標、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機制等進行契約化的約定。

市產(chǎn)業(yè)集團公司領導出席了各所屬企業(yè)簽約儀式，并與各企業(yè)董事會成員共同見證簽約過程。集團公司領導在會上強調(diào)，全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理是國有企業(yè)落實習近平總書記關于國有企業(yè)兩個“一以貫之”的要求，是完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措。經(jīng)理層任期制和契約化管理作為規(guī)定動作，是完善國有企業(yè)領導人員分類分層管理制度的重要抓手，也是落實集團公司深化改革三年行動方案和推進市場經(jīng)營機制改革的必然要求，對實現(xiàn)領導人員“職務能上能下、崗位能進能出、薪酬能高能低”具有重要意義。集團公司對各所屬企業(yè)經(jīng)理層成員提出三點要求：一要提高政治站位，充分認識任期制和契約化管理的重要意義；二要把握工作要點，嚴格落實任期制和契約化管理要求；三要勇于擔當作為，確保全面完成各項任務目標。

市產(chǎn)業(yè)集團將以推行經(jīng)理層任期制和契約化管理為契機，進一步加大改革力度，不斷激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力和動力，推動企業(yè)領導班子新?lián)敽托伦鳛?，持續(xù)推進產(chǎn)業(yè)集團高質(zhì)量發(fā)展。